顧客の声を経営に活かす方法｜要望をそのまま採用しない整理法
顧客の声を経営に活かすには、要望をそのまま採用せず、原文、文脈、解釈、経営判断を分けます。「価格が高い」という一言から次の判断をつくる方法を解説します。
ナレッジ・ノウハウ
マーケティング施策が増えるほど動けない理由｜優先順位の決め方
広告、SEO、SNSを増やしても成果が見えないとき、必要なのは施策の追加ではありません。最大ボトルネックを一つに絞る5行メモと判断方法を紹介します。
マーケティングコンサルとは？中小企業が依頼前に決める5つのこと
マーケティングコンサルの役割と、相談前に整理したい5項目を解説。事業成果、社内判断、関与範囲、最初の検証仮説を一枚にします。
中小企業マーケティングの進め方｜限られた人員で回す5つの判断
営業・Web・経営で分かれた情報を、顧客、価値、接点、指標、次の判断の5つでつなぐ。中小企業が少人数で30日運用するための一枚設計を解説します。
【Case43：ジョージ・アンド・ショーンの場合】マケシリ〜マーケティング事例に隠された心理効果を知ろう〜
マケシリでは、最近ちょっと気になったマーケティング事例を独断と偏見でピックアップ！弊社顧問で心理学博士の関屋 裕希さんになぜ気になっちゃうのかを心理学の観点から紐解いていただきます。 PROFILE 関屋 裕希Yuki Sekiya 1985年1月31日生まれ／福岡県福岡市出身 せきや・ゆき／臨床心理士。公認心理師。博士（心理学）。東京大学大学院医学系研究科 デジタルメンタルヘルス講座 特任研究員
【Case42:ディップ株式会社の場合】マケシリ〜マーケティング事例に隠された心理効果を知ろう〜
マケシリでは、最近ちょっと気になったマーケティング事例を独断と偏見でピックアップ！弊社顧問で心理学博士の関屋 裕希さんになぜ気になっちゃうのかを心理学の観点から紐解いていただきます。 PROFILE 関屋 裕希Yuki Sekiya 1985年1月31日生まれ／福岡県福岡市出身 せきや・ゆき／臨床心理士。公認心理師。博士（心理学）。東京大学大学院医学系研究科 デジタルメンタルヘルス講座 特任研究員